揚(yáng)盛2024年上半年度員工大會(huì)今日在培訓(xùn)中心順利召開。制造中心、營銷中心、研發(fā)中心、質(zhì)量管理部、供應(yīng)鏈部、人力行政部等多個(gè)部門員工參與大會(huì)。
會(huì)議中，安全、質(zhì)量、交付、制造模塊負(fù)責(zé)人就2023年全年各自模塊成績進(jìn)行得失總結(jié)，并根據(jù)公司戰(zhàn)略與2024年度公司指標(biāo)對各自模塊作具體工作要求及安排。
人力行政部 EHS 經(jīng)理 朱衛(wèi)
《安全及行為規(guī)范宣導(dǎo)》
質(zhì)量管理部 總監(jiān) 譚益
《2023年度質(zhì)量回顧及2024年度質(zhì)量改善》
供應(yīng)鏈部 總監(jiān) 馮建軍
《2023年準(zhǔn)時(shí)交貨總結(jié)》
制造中心總監(jiān) 江峰
《2024年制造中心目標(biāo)及要求》
23年度“質(zhì)量之星”獎(jiǎng)項(xiàng)于會(huì)議中頒發(fā)：對23年四個(gè)季度中質(zhì)量表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)與鼓勵(lì)；同時(shí)號召全體揚(yáng)盛人牢記并貫徹執(zhí)行質(zhì)量的“三不”原則。
會(huì)議最后，揚(yáng)盛董事長楊志訓(xùn)作重要總結(jié)。他指出：在今天的新春動(dòng)員會(huì)中，各支柱負(fù)責(zé)人回顧2023，提出2024年的改善計(jì)劃和目標(biāo)，“重在落實(shí)”。他提出三點(diǎn)要求：1、安全工作是根本，是底線。人人有責(zé)，人人參與。2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量的“三不”原則——不制造不良品、不接受不良品、不傳遞不良品，要將質(zhì)量的“三不”原則融入到質(zhì)量文化中去，人人都要在工作中貫徹執(zhí)行。3、 在交期和效率方面，縮短生產(chǎn)周期，提高交付能力。從安全、質(zhì)量、成本、交付、創(chuàng)新五個(gè)維度落實(shí)QCC，提高全員問題解決的能力；提高設(shè)備管理能力，提升各工序設(shè)備綜合效率；優(yōu)化工作指南、標(biāo)準(zhǔn)換線，嚴(yán)格執(zhí)行客戶標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)，提升效率。最后，楊董對所有揚(yáng)盛人做出期待：踐行 “將學(xué)習(xí)養(yǎng)成習(xí)慣，將創(chuàng)新融入工作，將強(qiáng)有力的執(zhí)行力作為根本！”
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