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為了持續(xù)推行企業(yè)精益管理，提升團隊解決問題的能力，6月7日中午，人力行政部組織舉辦精益管理專項培訓(xùn)：《問題解決工具QCC》。揚盛QCC項目成員、生產(chǎn)領(lǐng)班、各部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)及多位管理培訓(xùn)生參加培訓(xùn)。

QCC全面解析

此次培訓(xùn)邀請精益金牌內(nèi)訓(xùn)師譚益主講。整場課程內(nèi)容豐富、節(jié)奏緊湊，全程干貨滿滿。他從QCC的定義、作用、推行步驟、成果發(fā)表、常用工具、案例分析等八個方面向大家全面講解QCC相關(guān)知識。特別針對QCC的主要步驟及方法進行詳細闡述，為揚盛今年的96個QCC項目順利進行打下良好基礎(chǔ)。理論知識講解后，講師還結(jié)合實際外部案例，向大家展示一個優(yōu)秀QCC項目應(yīng)如何進行與發(fā)布。與會同事們聚精會神傾聽，認真記錄重點，紛紛表示受益匪淺！

培訓(xùn)總結(jié)

培訓(xùn)結(jié)束時，精益辦公室負責(zé)人孫連平做總結(jié)發(fā)言：首先，此次培訓(xùn)對QCC進行了全方位的講解，邏輯清晰，內(nèi)容詳實，能夠幫助大家更加透徹地理解、學(xué)會、用好QCC。再者，他還提出相對于生產(chǎn)人員對QCC的熟練運用，辦公室同事需要學(xué)習(xí)應(yīng)用更多的原因分析工具，靈活運用QCC項目解決問題。一旦全員更好落實QCC項目，揚盛在安全、質(zhì)量、交期、成本、人員發(fā)展等多維度的能力將得到進一步提升。

持續(xù)培訓(xùn)，賦能未來

最后，本場培訓(xùn)組織者熊經(jīng)理總結(jié)道：對于QCC希望大家能學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得、學(xué)以致用，并發(fā)出預(yù)告。揚盛本年度精益相關(guān)培訓(xùn)將陸續(xù)開展：六七月份將開展“標準化”、“5S工具”、“三位一體的日常管理”等培訓(xùn)，歡迎大家積極參與。